The Role of Strategic Insight Requirements in Achieving Organizational Excellence

A Survey Study of the Opinions of a Sample of Heads of Scientific Departments in a Number of Government Universities / Kurdistan Region of Iraq

Authors

  • Nzar Mohammed Ali Department of Administrative Sciences, College of Administration and Economics, University of Zakho, Duhok, Iraq
  • Hadi Khalil Ismail Scientific Research Center, Duhok Polytechnic University, Duhok, Iraq
  • Mihvan Sharif Yousif Department of Administrative Sciences, College of Administration and Economics, University of Zakho, Duhok, Iraq

DOI:

https://doi.org/10.25098/8.2.32

Keywords:

strategic foresight, strategic foresight requirements, organizational superiority, public universities at Kurdistan Region of Iraq

Abstract

The purpose: The aim of the current study is to diagnose the role of strategic foresight requirements (strategic awareness, strategic dialogue, business intelligence, and capacity integration) in achieving organizational superiority (strategic planning, focus on operations, focus on workforce, information and analysis)، and an analysis of the relationship between them in public universities / Kurdistan Region.

The study problem: The problem of the study is the need for public universities to achieve organizational superiority. The problem of the study was expressed through a number of questions, including what is the degree of adoption of strategic foresight requirements? What is the level of organizational superiority achieved by the surveyed universities? Is there a significant impact of strategic foresight requirements in achieving organizational superiority?

Design / methodology: To achieve the objective of the study, the analytical descriptive approach was used to collect and analyze data to reach the results, and a questionnaire was adopted to collect data, and the final number of respondents reached (340) from the heads of scientific departments in all 14 public universities in the Kurdistan Region. The hypotheses were tested by adopting a number of statistical methods using the statistical package (SPSS version24).

Conclusions and Suggestions: The study came out with a set of conclusions by presenting the results of testing and analyzing the hypotheses of the study, the most important of which is the presence of a significant impact of strategic foresight requirements in achieving organizational superiority at the level of the overall indicator and at the level of dimensions, which means that whenever the surveyed universities adopt the requirements of strategic foresight, this leads to increase the ability of these universities to achieve organizational superiority.Based on the conclusions, a number of suggesions were presented, the most important of which is that it is necessary for the surveyed universities to adopt the requirements of strategic foresight and apply them in reality, as they effectively contribute to achieving the organizational superiority of these universities and adapting to environmental pressures and variables.

Originality / Value: The originality of the study stems from the scarcity of field studies that dealt with the relationship between strategic foresight requirements and organizational superiority in the environment of the Kurdistan Region, which means that there is a knowledge gap that highlights the need to bridge this gap through field studies in order to reach a better understanding of the nature of the relationship between them.

References

أولاً- المصادر العربية

• ابراهيم، أوميد محمد، وشعبان، فرست علي، وخضر، شهاب احمد، (2021)، العلاقة بين نضج إدارة المعرفة والتفوق التنظيمي، "دراسة استطلاعية لآراء عينة من القيادات الإدارية والأكاديمية في جامعة دهوك التقنية"، مجلة العلوم الإنسانیة لجامعة زاخو (HJUOZ)، المجلد (9)، العدد (4)، ص902-917.

• إبراهيم، تلية، (2021)، دور الذكاء الاستراتيجي في تعزيز التفوق التنظيمي: دراسة استطلاعية في مؤسسة موبيليس، رسالة ماجستير غير منشورة، كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير، جامعة الشهيد حمه لخضر بالوادي، الجمهورية الجزائرية الديمقراطية الشعبية.

• حمد، جنان شهاب (2018)، القابلية الامتصاصية للمعرفة: اداة الادارة في تحقيق التفوق التنظيمي، مجلة كلية الادارة والاقتصاد للدراسات الاقتصادية والادارية والمالية، 10(3)، 305-333.

• أمين، هنار ابراهيم و سلطان، حكمت رشيد (2020)، دور التبصر االستـراتيجي في تحقيق متطلبات التصنيع المتقدم، المجلة العربية للادارة، 40(4)، 151-176.

• بختاوي، فاطمة (2021)، المعرفة التشاركية ودورها في تحقيق التميز التنظيمي الدور الوسيط لتكنولوجيا المعلومات والاتصال: دراسة ميدانية في جامعة أحمد دراية بأدرار، رسالة ماجستير غير منشورة، جامعة أحمد دراية أدرار، كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير، الجمهورية الجزائرية الديمقراطية الشعبية.

• الحدراوي، رافد حميد عباس، والذبحاوي، عامر عبد كريم، والزبيدي، حيدر حمودي علي، (2020)، دور الوعي الاستراتيجي في تحقيق الاستدامة التنظيمية: دراسة استطلاعية في معمل سمنت النجف الاشرف، مجلة آداب الكوفة، المجلد (1)، العدد (43).

• حسن، هبة فائق ولفتة، بيداء ستار (2020)، تاثير التوجه الاستراتيجي الاستباقي والتحليلي في التفوق المنظمي، مجلة دراسات محاسبية ومصرفية، 15 (50)،

• حسين، سحر عباس، وضيدان، علاء عبدالرزاق، (2021)، تأثير إعادة هندسة العمليات في التميز المنظمي: دراسة استطلاعية لآراء عينة من الافراد العاملين في الشركة العامة لصناعة السيارات والمعدات، المجلة العراقية للعلوم الإدارية، المجلد (17)، العدد (69).

• عبدالله، حيدر طه و عمير، عراك عبود (2019)، دورالرشاقة الاستراتيجية في تحقيق التفوق التنظيمي، مجلة الدنانير، العدد (15)، 296-320.

• العبيدي، نور علي عبود، (2022)، دور التخطيط الاستراتيجي في تحقيق التنمية المستدامة: دراسة تحليلية لآراء عينة من القيادات الإدارية في جامعة الموصل، مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية، جامعة تكريت، كاية الإدارة والاقتصاد، المجلد (18)، العدد (57)، الجزء (1).

• العطار، فؤاد حمودي، وشلتاغ، شجاع جبار، (2021)، دور التخطيط الاستراتيجي في تعزيز جودة الأداء المنظمي: دراسة تحليليه لآراء عينة من العاملين في وزارة الداخلية/ كلية الشرطة، المجلة العراقية للعلوم الادارية، المجلد (17)، العدد (70).

• العمري، محمد بن عبدالله، وعقيلي، عثمان بن موسى، (2020)، دور ذكاء الأعمال في التطوير الإداري بجامعة الملك عبدالعزيز، مجلة جامعة الملك عبدالعزيز: الآداب والعلوم الانسانية، المجلد (28)، العدد (1)، 77-110.

• العواسا، صالح إبراهيم، وجواد، شوقي ناجي، (2019)، أثر قدرة الموارد التنظيمية ومشاركة العاملين في تحقيق التفوق المنظمي: دراسة ميدانية عن شركات الصناعية التحويلية العاملة في مدينة سحاب الصناعية، مؤتة للبحوث والدراسات، سلسلة العلوم الإنسانية والاجتماعية، جامعة مؤتة، الكرك، المملكة الأردنية الهاشمية، المجلد (34)، العدد (5).

• محمود، زيد خوام، (2021)، الصلابة النفسية وتأثيرها في التفوق المنظمي: بحب استطلاع لآراء عينة في الشركة العامة لمنتجات الالبان ابي الغريب، مجلة الدنانير، العدد (23).

ثانياً- المصادر الاجنبية

• Abbas, Zayad Ali, & Mohamed, Nesrien Jasim, (2021), Strategic Dialogue and its impact on Entrepreneurial Strategy Compass, International Journal of Research in Social Sciences & Humanities (IJRSSH), 11(1) , 36-50.

• Abuzaid., A. N., Haraisa. Y. E. A., Alateeq. M. M. (2022) The Mediating Effect of Dynamic Capabilities on the Relationship Between Strategic Foresight and Strategic Renewal: Evidence from Islamic Banks in Jordan Intern. Journal of Profess. Bus. Review. | São Paulo, 7(2),1-18.

• Al Haraisa, Yazan Emnawer, (2022), The Impact of Strategic Alignment and Strategic Awareness on Strategic Performance: Evidence from Jordan, International Journal of Academic Research in Accounting Finance and Management Sciences, Volume (12), Issue (4), p42–55.

• Al-Mohammadi, Anfal Shakir Obaid, & Al-Dulaimi, Arak Abboud Omair, (2022), The Impact of Strategic Awareness In The Competitiveness of Business Organizations Field Research In Asia cell For Cellular Communications, Journal of Positive School Psychology, 6(8), 8170-8171.

• Arokodare, M. A. & Asikhia, O. U.(2020), Strategic Agility: Achieving Superior Organizational Performance through Strategic Foresight , Global Journal of Management and Business Research: A Administration and Management 20(3), 6-16.

• Bernardes, Ednilson, and Legenvre, Herve, (2022), Accessing and Integrating Distant Capabilities in Smart Industry Projects, Bondarouk, T. and Olivas-Luján, M.R. (Ed.) Smart Industry – Better Management (Advanced Series in Management), Volume (28), Emerald Publishing Limited, Bingley, pp125-149.

• George, B., Huijbregts, R., Tiggelaar, M. , Vandersmissen, L., Vanhengel, S., and Zaki, B., (2022), Strategic planning: The way forward, In C. Greve and T. Ysa, The handbook of strategic public management. New York: Palgrave Macmillan, forthcoming.

• Habib, Asmaa, & Abdulraheem, Sanaa, (2021), The impact of the strategic foresight capabilities in green creativity: An exploratory study for the State Company for Food Products, Journal of Economics and Administrative Sciences, Volume (27), Issue (125), pp233-242.

• Hawery, Hayman Hje Ali, & Hasan, Mohammed Mustafa Hussein, (2022), The possibility of achieving excellence is to adopt the European Foundation for Quality Management Model: Comparative study between the Faculties of Management and Economics at Nawroz and Cihan Universities, Journal of Tanmiyat Al Rafidain, University of Mosul, College of Administration and Economics, Mosul, Iraq, Volume (41), Issue (133), pp59-88, https://doi.org/10.33899/tanra.20 21.130548.1105.

• Hijjawi, G. (2021). The effeect of entrepreneurship on organizational excellence: The mediating role of visionary leadership. Management Science Letters, 11(1), 57-66.

• Idoko, O. & R.B. MacKay, R.B.(2021) , The performativity of strategic foresight tools: horizon scanning as an activation device in strategy formation within a UK financial institution, Technology forcasting and social change ,Vol.162,https://doi.org/10.1016/j.techfore.2020.120389.

• Komlossyová, Eva Šerá, Schlossarek, Martin, Macková, Lucie, and Medová, Nikola, (2020), One step ahead? The use of foresight by Czech and Slovak non-governmental organizations, European Journal of Futures Research, Volume (8), Issue (4), pp1-10.

• Kline, R. B. (2016). Principles and Practice of Structural Equation Modeling (4th ed.). New York, NY: The Guilford Press.

• kudher, Saif taleb, and Muhaibes, Hussam Ali, (2021), The impact of Ethical Leadership in Organizational Excellence Field Research in the branches of the Rafidain Bank in Dhi Qar Governorate, Review of International Geographical Education, (RIGEO), 11(8), 2277-2292. https://doi.org/10.48047/rigeo.11.08.210.

• Kuosa, T. (2016). The evolution of strategic foresight: Navigating public policy making. 1st Edition, Routledge , London.

• Mohammed, Blesa Ibrahim, (2021), The Role of Human Resource Information System in Achieving Organizational Excellence: A Study in Sulaimaniya Private Hospitals, The Scientific Journal of Cihan University – Sulaimaniya, Volume (5), Issue (1), PP: 90-113.

• Nenadál, Jaroslav, Vykydal, David, & Waloszek, David, (2018), Organizational excellence: Approaches, models and their use at Czech Organizations, Quality Innovation Prosperity / Kvalita Inovácia Prosperita, Volume (22), Issue (2), Pp47-64.

• Rohrbeck, R., & Kum, M. E. (2018). Corporate foresight and its impact on firm performance: A longitudinal analysis. Technological Forecasting and Social Change, 129, 105-116.

• Rumaid, Jinan Jassim, & Ismail, Firas Muhammad, (2020), Reflection of the community participation in enhancing organizational excellence, Journal of Economics and Administrative Sciences, University of Baghdad, Baghdad- Iraq, Volume (26), Issue (124), pp165-182.

• Scoblic, J. Peter, (2020), Strategic Foresight As Dynamic Capability: A New Lens On Knightian Uncertainty, Research In By Harvard Business School, Working Paper 20-093.

Published

2025-01-30

How to Cite

محمد علي ن. ., خليل إسماعيل ه. . . ., & شريف يوسف م. (2025). The Role of Strategic Insight Requirements in Achieving Organizational Excellence: A Survey Study of the Opinions of a Sample of Heads of Scientific Departments in a Number of Government Universities / Kurdistan Region of Iraq. The Scientific Journal of Cihan University– Sulaimaniya, 8(2), 676-692. https://doi.org/10.25098/8.2.32