The Role of Enlightened Leadership in Achieving Organizational Excellence
An Analytical Study of the Opinions of a Sample of Workers in a Number of Private Hospitals in the City of Sulaymaniyah
DOI:
https://doi.org/10.25098/8.2.35Keywords:
enlightened leadership, , organizational ingenuity, private hospitals in Sulaymaniyah city , Kurdistan region , IraqAbstract
This study aims to determine the impact of the role of enlightened leadership in its dimensions (the role models, the role of the developer, the role of servant, the role of the changer, the role of the visionary) in achieving organizational ingenuity in its dimensions (exploiting of opportunities, exploring of opportunities) by analyzing the opinions of a sample of workers in some private hospitals in Sulaymaniyah city.
The problem of the study was identified by asking the main question: What is the impact of the dimensions of enlightened leadership on achieving organizational ingenuity in some private hospitals in Sulaymaniyah city? In order to reach the answer, the study included a set of sub-questions to achieve the main and sub-objectives of the study, and to reach those goals, a group of studies and scientific sources were adopted to determine the dimensions of the study variables and formulate their hypotheses. As for the practical side, the study used the analytical descriptive approach to describe the study variables and analyze its hypotheses using the Statistical Packages for Social Sciences program (SPSS 25). The number of distributed questionnaires was (175), and the number of retrieved forms was (155), and after excluding incomplete forms, the final number of forms valid for analysis was (144).
The study reached a set of conclusions, the most important of which is the existence of a statistically significant effect of enlightened leadership in its dimensions (the role models, the role of developer, the role of servant, the role of the changer, the role of the visionary) in achieving organizational ingenuity in its dimensions (exploiting of opportunities, exploring of opportunities).
Based on the foregoing, the study presented a set of suggestions, the most important of which is checking the quality of services provided by hospitals on an ongoing basis through the use of scientific methods, benefiting from observations and feedback provided by beneficiaries of hospital services, and coordination between the hospitals under study with the aim of exchanging experiences and benefiting from the strengths available in Each hospital in addressing weaknesses in the services provided by the hospitals under study, and using scientific methods such as interviews and questionnaires and collecting qualitative and quantitative information in analyzing the external environment of hospitals and benefiting from them in exploring new opportunities for developing the work of the hospitals under study.
References
أولا- الرسائل والأطاريح
- أبو حطب، عايدة محمد أحمد. (2021). البراعة التنظيمية كمتغير وسيط بين الإدارة الإلكترونية والرشاقة التنظيمية في المدراس الثانوية في المحافظات الجنوبية لفلسطين. رسالة ماجستير غير منشورة، جامعة الأقصى، غزة.
- جلال الدين، بوعطيط.(2009). الاتصال التنظيمي وعلاقته بالأداء الوظيفي، دراسة ميدانية على العمال المنفذين بمؤسسة سونلغاز عنابة، رسالة ماجستير مقدمة إلى قسم علم النفس والعلوم التربوية، كلية العلوم الإنسانية والعلوم الاجتماعية، جامعة منتوري محمود قسنطينة.
- صالح، شريف عبدالله.( 2021). سلوكيات القيادة المستنيرة وأثرها في تعزيز الولاء التنظيمي للعاملين(دراسة استطلاعية في شركة مصافي الشمال- بيجي)، رسالة ماجستير غير منشورة، جامعة تكريت، العراق.
- العبيدي، عصام عليوي.(2015). تأثير السمو الروحي في العلاقة ما بين القيادة الغريزية وسلوك الاستقواء في مكان العمل: دراسة تحليلية في عينة من مستشفيات محافظة بابل. رسالة ماجستير مقدمة إلى كلية الإدارة والاقتصاد، جامعة الكوفة.
- الفتلاوي، زهراء عبد الرضا وحيد.(2018). القيادة المستنيرة وتأثيرها في الحد من السلوك الانتهازي في اطار ديناميكية القوى التنظيمية، رسالة ماجستير غير منشورة، قسم إدارة الأعمال / الدراسات العليا، كلية الادارة والاقتصاد جامعة الكوفة.
- المحاسنة، لميس عارف(2017). الدور الوسيط للبراعة التنظيمية في العلاقة بين القدرات الديناميكية والرشاقة التنظيمية دراسة ميدانية على الشركات الأردنية للصناعات الصيدلاني، رسالة ماجستير، كلية الأعمال، جامعة الشرق الأوسط، عمان.
ثانياً- المجلات
- حسين، هدى عبد الرحيم؛ العاني، ألاء عبد الموجود،2018، التوافق بين مدخل البيانات الكبيرة والبراعة التنظيمية: دراسة استطلاعية لآراء عينة من المدراء في شركة أسيا سيل للاتصالات المتنقلة في العراق مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية، مج 14، ع 202، كلية.193- الإدارة والاقتصاد، جامعة بغداد، العراق.
- دسوقي، دعاء محمد أحمد (2021). تصور مقترح لتحقيق البراعة التنظيمية بجامعة 6 أكتوبر على ضوء مدخل القيادة الجديرة بالثقة، المجلة التربوية، (89)، 801 - 890.
- راضي، جواد محسن؛ قاسم، زهراء نعيم،2018، التوجه الاستراتيجي وتأثيره في تحقيق البراعة التنظيمية دراسة استطلاعية لآراء عينة من مدراء بعض المصارف الخاصة، مجلة الإدارة والاقتصاد، المجلد(7)، العدد(25)، ص 105-139.
- رشيد وجابر، صالح عبد الرضا، نجاح،2014، دور التكامل السلوكي لفريق الإدارة العليا في تحقيق البراعة السياقية "، مجلة القادسية للعلوم الإدارية والاقتصادية، المجلد (16)، العدد (4).
- سعيد، وفاء فنجرى مرزوق، 2021، دور البراعة التنظيمية في تحسين جودة الخدمة بشركات االتصاالت المصرية، المجلة العلمية للإقتصاد و التجارة،مجلد 14 عدد 6.
- عبدالله، ده رون فريدون،2019، سلوكيات القيادة المستنيرة ودورها في الادارة الفعالة للازمات التنظيمية "دراسة تحليلية لآراء عينة من العاملين في رئاسة جامعة السليمانية، المجلة العلمية لجامعة جيهان – السليمانية، المجلد(3)، العدد(1)
- عويس، ممدوح زكي أحمد، 2015، دور ممارسات إدارة الموارد البشرية في بناء البراعة التنظيمية وأثرهما على الأداء التنظيمي: دراسة تطبيقية على الشركات الصناعية الصغيرة والمتوسطة في المملكة العربية السعودية. مجلة الإدارة العامة مجلد. 22، عدد. 1.
- فندي، علي حسون؛ هديل كاظم سعيد؛ وسليمان طه،2013، أثر تطبيق أساليب الانطباع على أدوار القيادة الرؤيوية، دراسة وصفية في وزارة النقل والمواصفات. مجلة كلية بغداد للعلوم الاقتصادية الجامعة، العدد 34.
- كاظم، صادق جبار؛ عبيد، علي جاسم؛ مخيف، أمير نعمة،2015، المقدرات الجوهرية والتجديد الاستراتيجيات العلاقة والأثر: دراسة تطبيقية للآراء عينة من موظفي القطاع المصرفي الخاص في محافظة النجف الأشرف، مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والإدارية، مجلد 20، عدد 33، جامعة الكوفة، العراق.
- الكرعاوي، محمد،2017، دور مرتكزات البراعة الاستراتيجية في تعزيز وبناء سمعة مؤسسات التعليم العالي دراسة تطبيقية لعينة من أساتذة الجامعات الأهلية في النجف الأشرف، مجلة الإدارة والاقتصاد، مجلد 2، عدد 10.
- كشكوشة، نجوى متولي حسن، 2021، أثر القيادة المستنيرة في دعم الهوية التنظيمية بالتطبيق على العاملين بالشركة القابضة للتأمين، المجلة العلمية للأقتصاد والتجارة، جامعة عين الشمس - قاهرة، المجلد(52)، العدد(1)
- محروس، محمد الأصمعي (2022)، فلسفة التفكير المُلّهِم وعلاقته بأبعاد البراعة التنظيمية ضرورة عصرية في إدارة الأزمات التربوية، المجلة التربوية.9، (3)، 1361-1382(
- محمد، عالية جواد؛ أحمد، سيف الدين عماد، 2013، أثر تمكين العاملين في التطوير التنظيمي، دراسة استطلاعية لآراء عينة من العاملين في الشركة العامة للصناعات الصوفية في بغداد »، مجلة كلية بغداد للعلوم الاقتصادية الجامعة، العدد( 36).
- يعقوب، بسمة أحمد عبد الحافظ محمد،2022، دور البراعة التنظيمية في تحقيق االبتكار المستدام بالجامعات المصرية- دراسة ميدانية، مجلة البحوث المالية والتجارية، المجلد 23 العدد3.
ثالثاُ- الكتب
- مراد، فليون، 2018، القيادة التحويلية ودورها في تطوير مهارات الموظفين، مركز الكتاب الأكاديمي، القاهرة، مصر.
المراجع الأجنبية
A. Journals
- Harolds, J , 2004, Selected Important Characteristics for Enlightened Medical Leaders” Journal of the American College of Radiology/ Vol. 1 No. 5
- Jabbar, H. (2021). The Role of Organizational Ambidexterity in Product Quality. Turkish Journal of Computer and Mathematics Education, 12(10), 3395-3407.
- Sağlam, M. and İyigün, N. (2022). An Investigation of Mediator Roles and the Effects of Learning Organization Approach and Intellectual Capital on Organizational Ambidexterity and Organizations’ Entrepreneurial Orientation: A Comparison of the Service and Production Sectors. Istanbul Business Research, 51(1), 1-23.
- Sealy, R. H. and V. Singh. 2009, The Importance of Role Models and Demographic Context for Senior Women’s Work Identity Development», International Journal of Management Review
- Zabiegalski, E. and Marquardt, M.J., 2022. Action learning and the ambidextrous organization, Journal of Work-Applied Management.
Books:
- Barrett, D. J. 2006, Leadership Communication: A Communication Approach for Senior-Level Managers: Handbook of Business Strategy. Emerald Group Publishing.
- Burton, T. 2012, "The generations of improvement." Industrial Engineer Vol44. No8 46-50.
- Feeley , D , Swensen S , Leitch, J, 2016. High-Impact Leadership: The Newest Thinking For Sustained Improvement" , InA Changing World International Forum April
- Oakley, Ed, and Doug Krug. 1994, “Enlightened leadership: Getting to the Heart of Change” A Fireside Book; Reprint edition
- Preston, David R. 2004 "The enlightening leader and effective learning strategy." Handbook of Business Strategy , VOL5. NO1 P: 81-84.o
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
SJCUS's open access articles are published under a Creative Commons Attribution CC-BY-NC-ND 4.0 license.