Soft Leadership and its Role in Achieving Job Involvement

An Analytical Study of the Opinions of a Sample of Employees in the Passports Directorate, Sulaymaniyah Governorate

Authors

  • Daroon Faraidon Abdulla Department of Business Administration, College of Administration and Economics, University of Sulaimani, Sulaimani, Iraq
  • Ikram Farih Abdulqadir Department of Business Administration, College of Administration and Economics, University of Sulaimani, Sulaimani, Iraq

DOI:

https://doi.org/10.25098/8.2.29

Keywords:

Soft Leadership, Job Involvement , Passports Directorate , Sulaymaniyah Governorate

Abstract

This research aims to analyze the relationship and the effect between soft leadership with its skills (cooperation and teamwork, initiative, communication, problem solving, personal mastery, showing empathy for others) with job involvement, represented by (cognitive involvement, emotional involvement and physical involvement). In the Directorate of Passports in Sulaymaniyah Governorate, and after reviewing a set of studies and literature, theoretical concepts and building a model and hypotheses were written based on soft leadership skills and job involvement dimensions, and based on the nature of the research and the goals that it seeks to achieve, it has been relied on the descriptive analytical approach. In order to collect data, the questionnaire was relied on, and (120) questionnaires were distributed directly to the society members represented by workers in the Passports Directorate in the Sulaymaniyah Governorate, who numbered (193) employees in the Passports Directorate in the Sulaymaniyah Governorate, according to the Directorate's data during the research procedure. After sorting and checking the received forms, the number of valid questionnaires for analysis was (77). Several statistical methods were used, including arbitrators and Cronbach's alpha to ensure validity and reliability, the correlation coefficient used to find out the relationship between the variables, as well as regression analysis used to clarify all the effects between the study variables, and through this analysis is done Predicting the value of all variables within (SPSS-26) programs. The results showed a positive correlation and impact between the skills and dimensions of the research variables. Based on the results of the research, a number of recommendations were presented related to the need for administrations, leaders and supervisors in government departments and Governmental institutions to focus on the dimensions of soft leadership in order to achieve job involvement.

References

أولاً/ المصادر العربية

أ/ الرسائل والاطاريح الجامعية

أبو غالي، علاء محمد شعبان،2021. القيادة المتعددة لدى مديري المدارس الثانوية بالمحافظات الجنوبية لفلسطين وعلاقتها بالاستغراق الوظيفي لدى المعلمين. (رسالة ماجستير) جامعة الأقصى، كلية التربية.‎

اغريب، فاتن عزات عيسى، 2017. الاستغراق الوظيفي وعلاقته بالإبداع الوظيفي لدى العاملين في المؤسسات الحكومية وغير الحكومية في محافظة الخليل. (رسالة ماجستير)، جامعة القدس.

الياسري، أحمد غازي مهدي، 2021. الدور الوسيط للمهارات الناعمة للمديرين لتعزيز تأثير التسويق الشمولي في بهجة الزبون. (أطروحة الدكتوراء)، كلية الادارة والاقتصاد جامعة بغداد.

بوعلي، رؤوف، بودماغ، محمد أمين و نجيمي، عيسى، 2019. أثر تمكين العاملين في الاستغراق الوظيفي: دراسة حالة مديرية توزيع الكهرباء والغاز بجيجل. (رسالة ماجستير) جامعة جيجل.

جبيري، فيروز و بوملة، نجاة، 2020. أثر المناخ التنظيمي في تنمية الاستغراق الوظيفي لدى العاملين: دراسة حالة المؤسسة العمومية الإستشفائية-محمد الصديق بن يحي جيجل (رسالة ماجستير)، جامعة جيجل.‎

حسين، شريف صدام، 2021. الدعم التنظيمي وعلاقته بتنمية الاستغراق الوظيفي. (رسالة ماجستير) جامعة محمد بوضياف بالمسيلة، كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية.

سعاد، فيجل، حنان، طاهري و حياة، بوبكرية، 2020. الاستغراق الوظيفي لدى الأساتذة وعلاقته بالدافعية للتعلم لتلاميذ مرحلة الثانوية. (رسالة ماجستير)، جامعة محمد بوضياف بالمسيلة كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية.‎

ب/ المجلات والدوريات

عجيل، م. م. سامية هاني، 2018. القيادة الناعمة ودورها في تحقيق الالتزام التنظيمي. مجلة الإدارة والإقتصاد. (25) 7.

الحدراوي، رافد حميد و محمد، جلال عبد الله، 2020. إستثمار مهارات القيادة الناعمة لتحقيق التطوير التنظيمي دراسة تحليلية لآراء عينة من منتسبي المعهد التقني في السليمانية. مجلة الجامعة الإسلامية للدراسات الاقتصادية والإدارية. (3) 28.

المصري، د. مروان وليد،2020. درجة توافر مهارات القيادة الناعمة لدى مديرات المدارس الحكومية بمحافظة خان يونس وعلاقتها بمستوى السعادة التنظيمية في مدارسهم. مجلة جامعة جنوب الوادي الدولية للعلوم تربوية (4).

الميالي، حاكم احسوني و حمزة، حسن غانم، 2022. القيادة الناعمة ودورها في تحقيق الأداء الاستراتيجي المتميز. مجلة مركز دراسات الكوفة، 1(64)، pp.339-370.

أبوليفة، سناء مصطفى محمد، 2020. العلاقة بين أبعاد القيادة الناعمة والنزاهة السلوكية في بيئة العمل لدى العاملين في جامعة الجوف. مجلة العربية للعلوم الأدارية. (3) 27.

جدي، شوقي، لواتي، خاتمة و كاوجة، بشير، 2021. أثر التمكين النفسي على الاستغراق الوظيفي لدى العاملين في مؤسسة النقل الحضري وشبه الحضري بولاية تبسة. مجلة الدراسات العدد الاقتصادي، 12(2)، pp.179-198‎.

تي، أحمد، نعرورة، بوبكر و غربي، عادل، 2021. أثر الالتزام التنظيمي في الاستغراق الوظيفي لدى المؤسسة الاقتصادية دراسة ميدانية بشركة الجزائرية للمياه وحدة الوادي. مجلة العلوم الاقتصادية والتسيير والعلوم التجارية (1) 14.

إبراهيم، معتز بالله فريد، عبدالقوي، أحمد حسن أحمد، 2018. أثر العقد النفسي في الاستغراق الوظيفي. مجلة اتحاد الجامعات العربية للسياحة والضيافة. 15(2)، 106-117pp.ك

أحمد، شهناز فاضل، 2016. الاستغراق الوظيفي للعاملين وتأثيره في بلورة التماثل التنظيمي (بحث تحليلي لآراء عينة من العاملين في مصرف الشرق الاوسط العراقي للاستثمار). مجلة العلوم الاقتصادية والادارية، 22(91)،.274-274 pp.

يوسف، صبري محمد الهاشمي و المقطف، فرج خليفة، 2020. الاستغراق الوظيفي وأثره في الالتزام التنظيمي لدى العاملين في صندوق الضمان الاجتماعي مكتب الأصابعة.‎

الشنطي، محمود عبد الرحمن و أبوعمرة، صابرين سعيد، 2019. دور الاستغراق الوظيفي كمتغير وسيط بين القيادة التحويلية والسلوك الإبداعي لدى العاملين بوزارة التنمية الاجتماعية. مجلة الجامعة الإسلامية للدراسات الاقتصادية والإدارية، 27(2).‎

معوض، فاطمة عبد المنعم محمد، 2017. القيادة الخادمة وعلاقتها بمستوى الاستغراق الوظيفي لمعلمي المدارس الإعدادية. مجلة کلية التربية، 14(س 14. ع79. ج2)، (دیسمبر2017)، pp.178-227.‎

صالح، رشا مهدي، 2020. أثر التهكم التنظيمي في الاستغراق الوظيفي للمعلمين في بعض المدارس الحكومية في قضاء الزبير. مجلة العلوم الإدارية والاقتصادية، 26(117)، 109-127pp.

ج/ الكتب

عبدالفتاح، عز حسن، 2017. مقدمة في الاحصاء الوصفي والاحصاء الاستدلالي باستخدام SPSS، الطبعة الثالثة، الخوارزمية العلمية، جدة:السعودية.

المصادر الإنكليزية

A Thesis’s and Dissertations

Crosbie, R., 2005. Learning the soft skills of leadership. Industrial and commercial training, Vol. 37 Iss 1 pp. 45 – 51.

Gopinath, R. and Litt, D., 2020. Impact of self-actualization on organizational commitment, job involvement and job satisfaction among academic leaders using structural equation modeling. Palarch's Journal of Archaeology of Egypt/Egyptology, 17(6), pp.13999-14011.

Kim, T., Henderson, A.C. and Eom, T.H., 2015. At the front line: Examining the effects of perceived job significance, employee commitment, and job involvement on public service motivation. International Review of Administrative Sciences, 81(4), pp.713-733.

Li, M., Huang, W., Zhang, C. and Yang, Z., 2019. How union participation influences union commitment and job involvement. Employee Relations: The International Journal, Vol. 41 No.6 pp. 1348-1363.

Liu, J., Lambert, E.G., Kelley, T., Zhang, J. and Jiang, S., 2020. Exploring the association between work–family conflict and job involvement. International Journal of Offender Therapy and Comparative Criminology, 64(8), pp.791-817.

Lunardi, M.A., Zonatto, V.C.D.S. and Nascimento, J.C., 2019. Effects of job involvement, managerial attitudes, and information sharing on controllers› performance in the budgetary context. Revista Brasileira de Gestão de Negócios, 21, pp.540-562.

Rao, M.S., 2012. Soft leadership: Make others feel more important. Leader to Leader, 2012(64), pp.27-32.

Rao, M.S., 2016. Debunking myths about soft leadership and exploring it to achieve organizational excellence and effectiveness. Industrial and Commercial Training, Vol. 48 Iss 7 pp. 1-11.

Rao, M.S., 2016. Hard versus soft leadership? Examples and illustrations. Strategic HR Review, 15 Iss 4 pp. 1-15.

Rao, M.S., 2017. Soft Leadership: An innovative leadership perspective. The Journal of Values-Based Leadership, 10(1), p.9.

Rao, M.S., 2020. Explore Soft Leadership to Find the Fraud and Crack the Case. The Journal of Values-Based Leadership, 13(2), p.21.

Sukri, S., Asogan, P. and Waemustafa, W., 2015. Factor Influencing Job Involvement in Universiti Malaysia Perlis (UniMAP). Mediterranean Journal of Social Sciences, 6(6 S4), pp.157-167.

Sulander, J., Sinervo, T., Elovainio, M., Heponiemi, T., Helkama, K. and Aalto, A.M., 2016. Does organizational justice modify the association between job involvement and retirement intentions of nurses in Finland? Research in nursing & health, 39(5), pp.364-374.

Taştan, S.B. and Davoudi, S.M.M., 2015. An empirical research on the examination of the relationship between perceived workplace incivility and job involvement: the moderating role of collaborative climate. International Journal of Work Organisation and Emotion, 7(1), pp.35-62.

Yu, M. and Lee, H., 2018. Impact of resilience and job involvement on turnover intention of new graduate nurses using structural equation modeling. Japan Journal of Nursing Science, 15(4), pp.351-362.

Published

2025-01-25

How to Cite

فريدون عبدالله د. ر. . ., & فريح عبدالقادر إ. . (2025). Soft Leadership and its Role in Achieving Job Involvement: An Analytical Study of the Opinions of a Sample of Employees in the Passports Directorate, Sulaymaniyah Governorate. The Scientific Journal of Cihan University– Sulaimaniya, 8(2), 614-635. https://doi.org/10.25098/8.2.29